2月28日，中铁六院集团合肥院三届一次职代会暨2025年工作会议顺利召开。来自各条战线的60名职工代表和工作会代表肩负重托，共商2025年企业改革发展大计。

大会的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，准确把握中央经济工作会议决策部署，认真落实集团公司年初系列会议各项要求，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，团结带领广大干部员工鼓舞士气、提振信心，坚定发展勇气、砥砺担当作为，为推动企业高质量发展而团结奋斗。

王智忠作了题为《凝心聚力担使命  深化改革促发展  以高质量党建引领中铁合肥院高质量发展新篇章》的党委工作报告，对公司2024年重点工作进行了全面回顾，对内外部环境进行分析研判，深刻指出了当前存在的问题，明确了做好2025年工作总的要求。

王智忠指出要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议，按照中国中铁、中铁六院2025年系列会部署要求，以党建引领为根本保障，坚持从严治企导向，锚定“效益提升、价值创造”主线，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求，持续外拓经营、内抓改革，转变发展方式、补齐发展短板、筑牢发展根基、增强发展质效，加强科技创新，发展新质生产力，优化布局结构、完善体制机制、提升管理效能，持续增强企业核心竞争力，不断汇聚企业高质量发展动能，在新征程上推动各项工作再上新台阶。

他强调，面对2025年外部环境和市场形势，要敏锐洞察市场变化、准确研判发展趋势、提前争取战略主动，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加积极的作为，打好合肥院高质量发展关键战、攻坚战和持久战。一是强化政治引领，筑牢思想根基，凝聚发展向心力：要始终旗帜鲜明讲政治，持续深化理论学习，扎实推进巡察问题整改。二是统筹经营布局，优化资源配置，提升综合竞争力：要深耕属地经营，强化经营要素建设，优化经营布局，调整产业结构。三是攻坚改革难题，突破发展瓶颈，激发创新新活力：要大力推进国企改革深化提升行动，完善激励约束机制，优化管理风险防控机制。四是锻造精锐队伍，培育专业人才，打造行业先锋队：要加大人才引进力度。制定人才引进计划，优化人才结构。五是深化思想建设，坚定理想信念，营造良好价值观：要持续强化理论武装，加强企业文化建设，做好员工思想政治工作。六是从严管党治党，坚守廉洁底线，夯实党建主阵地：要落实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设，加强基层党组织建设。七是强化群团联动，凝聚各方力量，构建和谐共同体：要加强群团组织建设，促进群团组织协同合作，积极倾听群众声音。

霍建军作了题为《稳根基以图长远  聚合力以克时艰 以矢志不渝的拼搏精神开创公司发展新局面》的行政工作报告。他指出，2024 年，是公司极为不易的一年。面对多重压力叠加、多重困难交织、多重挑战并行的复杂形势，全公司上下团结协作、勠力同心、奋勇拼搏，交出了一张分量足的高质量发展答卷。

他强调2025年是全面深化改革的关键之年，也是“十四五”规划的收官之年。在这一重要节点，公司上下必须科学研判形势，准确把握行业形势变化，锚定“效益提升、价值创造”主线增强前瞻性和主动性，有效应对挑战、化解风险、突破阻力、解决矛盾，确保“十四五”目标圆满实现。

他强调，实现2025年工作目标，要重点在“五建强五致力”上下功夫、抓落实。一是建强市场营销体系，致力提高企业高质量发展的“规模体量”。要健全经营管理体系，推动新兴板块形成规模。二是建强价值创造体系，致力提升企业高质量发展的“经济效益”。要提高资金管理水平，狠抓“双清”成效，严控非生产管理支出。三是建强改革创新体系，致力增强企业高质量发展的“内驱动能”。要持续深化三项制度改革，扎实推进巡视整改工作，深化“人才强企”战略，有效提升科技创新能力。四是建强监督监管体系，致力筑牢企业高质量发展的“安全屏障”。要优化职能监督机制，聚焦风险防控重点，强化安全生产管理，切实做好保密工作。五是建强作风保障体系，致力厚植企业高质量发展的“宗旨情怀”。要坚决落实中央八项规定精神，深化执行力建设以及和谐企业建设。

院纪委书记、工会主席、总法律顾问李振明主持会议并作《企业民主管理工作报告》。会议过程中，各代表团还审议了职代会相关报告。经过充分酝酿讨论，通过了《2024年集体合同》履行情况报告、《2025年集体合同》和《二届五次职代会提案处理和三届一次职代会提案征集情况报告》等。会议以无记名投票的方式开展测评、票决。

霍建军、李振明分别代表公司方和职工方签订了《2025年集体合同》；霍建军与各生产部门负责人签订了《安全质量环保责任书》。

会议还表彰了合肥院2024年度先进集体、先进生产（工作）者。