8月26日，中铁六院集团合肥院召开2022年年中经营工作会议。院党委书记、执行董事王智忠出席会议并讲话，合肥院领导班子成员，院属各单位、机关各部门负责人以及经营人员出席会议，会议由党委副书记、总经理霍建军主持。
会议传达落实集团公司2022年经济运行分析会暨年中工作会议精神，充分肯定2022年上半年全院经营工作取得的成效，研究加强2022年下半年市场开发工作，确保完成2022年下半年经营指标。        会上党委书记、执行董事王智忠在综合分析当前面临的形势和主要任务上，提出五点工作要求：一是提高政治站位，全力保障党的二十大顺利召开；二是要深化改革创新，培育特色业务，提高核心竞争力；三是要调结构、促转型，做好“第二曲线”建设；四是各单位要统一思想、统一步调，加强联合经营；五是加强干部人才队伍建设，营造干事创业的优良环境。
       党委副书记、总经理霍建军全面分析全院上半年各板块的经营工作开展情况，并对各生产单位提出要求：一是各单位要提前筹划市场，有方向性的开展经营活动；二是提高服务能力，以服务带动二次经营；三是要与时俱进，加强对前沿专业新技术的研究，提前布局；四是加强投标管理，提高中标率。
      会上，副总经理高璐璐作了《中铁六院集团合肥院2022年上半年经济运行情况报告》，对合肥院经营工作开展情况进行全面总结并就下半年重点工作方向提出建议；副总经理李明磊就经营工作的细节进行强调，要做好二次经营，同时组织好生产，保证质量安全，EPC项目还要加强资金控制管理，提高设计人员技术水平和履约水平；副总经理、总工程师高雷永就投标过程中出现的问题提出改进措施，强调加强内部资源的联系，与战略合作单位保持联系，加强经营信息的收集与研判；纪委书记、工会主席、总建筑师胡华国结合集团公司纪委下发的《中铁六院纪委关于开展“三重一大”决策制度落实情况监督检查的通知》等文件要求细致分析经营与管理的关系，强调各部门负责人要转变思想，切实加强管理，提高对安全生产工作和干部职工履职的监督。 
       会议号召，全体员工要坚定信心、凝心聚力、真抓实干、合力冲刺，坚决落实会议各项要求，为高质量完成年度各项指标任务而努力奋斗！