6月10日，中铁六院合肥院召开“敢担当、强执行、促作为、树形象”实践活动启动会，深入贯彻集团公司作风大提升活动精神，动员全院上下观念再更新、能力再提高、作风再提升、干劲再提振，为奋力实现“双超半”注入强劲动力。院党委书记、执行董事王智忠，院党委副书记、总经理霍建军，纪委书记、工会主席胡华国出席，会议由霍建军主持。

       王智忠指出开展此次活动要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，驰而不息整治突出作风问题，在全院营造一种锐意进取、敢担责任、昂扬向上的好风气，并围绕如何从严从细落实此次活动提出三点工作要求：一是思想上要“绷紧弦”，要强化政治理论学习。通过各种形式，深入学习习总书记的重要指示批示精神、股份公司和集团公司的各种会议精神，坚定理想信念，转变思想作风。二是行动上要“严细廉”，机关各部门要完善制度建设，促进管理提升；严肃工作纪律，紧抓廉洁从业；加强经营意识，辅助各生产单位开展好经营工作。三是推进上要“强落实”，确保“作风建设大提升”活动不走过场、取得实效。各部门要紧抓问题整改，列出“问题清单”，拿出解决措施。抓常态长效，总结提炼好的经验做法，形成能力作风建设的长效机制。

        霍建军强调，合肥院各部门务必统一思想、明确任务、全面动员，落实好本次实践活动的各项安排部署。一是切实强化领导，各部门负责人要担负起活动开展责任，率先垂范、抓好落实。二是精心组织实施，深挖本部门存在的作风问题思想根源，并细化明确整改措施。三是大力营造氛围，充分利用公司网站、宣传橱窗、微信公众号等宣传阵地，加强宣传教育引导。四是将本次大提升实践活动与经营工作相融合，切实做到“两不误、双促进”，以实际工作成效检验此次活动的成效。

       胡华国宣读了合肥院“敢担当、强执行、促作为、树形象”作风大提升实践活动实施方案。胡华国指出，作风建设永远是党的建设重要环节，各部门要认真落实好专项整治活动六项“规定动作”，强化清单化管理制度刚性执行，严格按照工作责任制、限时办结制要求，有效发挥机关部门指挥协调、服务监督职能，机关员工要增强服务意识，积极关注基层职工利益诉求，保持良好工作作风，引领企业基层干部职工爱岗敬业、履职尽责。

       会议明确，本次“敢担当、强执行、促作为、树形象”作风建设活动从6月开始，到10月31日结束，历时近5个月。旨在以改进机关人员作风建设为抓手，不断增强机关人员服务意识与业务水平，更好发挥机关服务管理效能，持续发力、久久为功，推动企业治理效能再上新台阶，助力企业高质量发展。