1月18日上午，中铁六院集团董事长、党委书记姜春林，副董事长、副总经理张先锋，党委副书记、纪委书记、工会主席刘文斌在集团企划部部长余满峰，人力资源部部长李峰，党办主任蒋敏、副主任吴宗宇的陪同下莅临我院就集团公司下一步的发展和下属四级子公司的发展情况进行专题调研指导。1月17日来院指导班子民主生活会的集团公司副总经理、隧道总院院长杜道龙参加调研。我院在六楼会议室组织召开调研工作汇报会，隧道总院纪委书记、工会主席王洪勇，隧道总院副院长、我院执行董事李彦军，我院领导冯卫、王继雄、张庆宇、胡泓一、王智忠、胡华国、霍建军及隧道总院党委干部部部长李永宝出席汇报会，院中层以上干部参加汇报会。会议由杜道龙院长主持。
会上，院执行董事李彦军首先代表我院向集团公司各位领导风尘仆仆远道而来表示热烈欢迎和衷心感谢，并从经营生产、企业管理、技术进步、企业党建和企业文化建设等方面就我院在加入隧道总院以来的5年时间里所开展的各项工作向各位领导作了简要汇报。
刘文斌副书记代表集团公司向我院全体职工送上了新年祝福，为我院在过去几年时间里取得的辉煌业绩感到由衷的高兴，介绍了此次集团公司来院调研的主要目的和主要内容，并鼓励大家在随后的调研工作中敞开心扉，吐出真言，原汁原味地表达出自己对集团公司和合肥院的意见和建议。
张先锋副董事长在随后的讲话中就企业规划、精细化管理及安全生产等工作给我院职工上了生动的一课，深入浅出、纲举目张地介绍了股份公司、集团公司在以上方面工作正在推出的新举措，并对我院在当前集团重组的过程中做好自身规划、战略定位、推进精细化管理和“两节”期间安全生产相关工作提出了要求。
最后，姜春林董事长发表了振奋人心的重要讲话。他对我院加入隧道总院以来所开展的各项工作和取得的辉煌成绩给予了充分肯定，对集团公司自重组以来总部建设情况、集团战略规划以及2015年重点工作进行了通报。
姜董事长指出，集团公司自重组以来，坚持高标准、高起点，不断完善本部基础建设，现集团法人治理结构规范运行，战略规划和产业调整有序推进，生产组织布局初步形成，建章立制工作持续推进，机关队伍建设精简高效，生产管理组织有力，精细化管理扎实推进，党建工作保障有力，本部基础建设已基本全面完成，为推动集团下一步工作奠定了坚实基础。
姜董事长强调，集团公司在战略规划布局过程中一要理顺集团公司同各子公司之间的经营关系和管理关系，各子公司要在集团的统一领导下开展经营管理工作，做到团结有序；二要明确集团公司与子公司的发展定位，各子公司要在集团公司的领导下，做精做优专业设计，做足市场品牌，抱团发力；三要实现员工同企业的共同成长，尊重员工的个人价值，合理设计和创新员工管理体制。
姜董事长要求，此次调研意义重大，各子公司一要切实把思想和行动统一到集团改革重组的重要决策上来，坚决服从集团公司的整体战略和安排部署；二要宣传贯彻好集团本部的管理理念，把大家的思想观念统一起来，形成新的、可行的发展思路；三要加强领导班子和干部队伍建设，保增长、保稳定，推动集团各项工作稳步发展；四要关心和关注集团公司主要工作，与集团公司行动保持一致，坚决执行、全力支持和配合集团开展的各项工作；五要努力提升勘察设计技术水平，提高经济增长的效益和质量；六要抓好复合型人才的培养，打造一支适应企业发展的人才队伍；七要大力加强党建和思想政治工作，为企业发展提供强大政治保证；八要坚持“两手抓”，确保企业生产经营正常进行。
最后，姜董事长结合我院实际情况，给我院提出了明确的战略发展定位：合肥院要努力打造成为一个区域性综合设计院。
我院广大干部职工纷纷表示，姜董事长一行莅临合肥院调研指导，充分体现了集团公司对合肥院的高度重视和亲切关怀，合肥院全体职工饱受鼓舞；姜董事长的讲话铿锵有力、高屋建瓴，起点很高，富有格局，聆听了姜董事长的讲话，使全院职工对集团公司今后的快速发展充满信心和期待；姜董事长提出的集团公司在理顺与各子公司的关系定位中只做加法、不做减法的郑重表态和旗帜鲜明地明确了合肥院要努力打造成为一个区域性综合设计院的战略发展定位，给全院职工吃了一颗定心丸，为全院职工凝心聚力、锐意进取指明了方向。今后，合肥院将在集团公司的坚强领导下，坚决贯彻集团公司的各项工作部署，认真组织学习姜董事长的重要讲话精神，为加速推进合肥院发展再立新功。
