我院隆重召开2014年度经营工作会议
为圆满完成和细化分解中铁隧道院下达的2014年度合肥院各项经营计划指标，总结2013年度我院经营工作的宝贵经验和不足之处，全面部署和推动我院2014年度经营工作，3月31下午，我院2014年度经营工作会议在院一楼会议室隆重召开。院领导李彦军、冯卫、王继雄、胡泓一、王智忠、胡华国、霍建军出席了会议，各部门、各生产单位负责人，经营部全体人员参加了会议，会议由院长冯卫主持。
会议首先由院总经济师、经营部长霍建军代表设计院对2013年度我院经营工作做了系统的回顾总结，并根据2013年度各生产单位经营工作实际初拟了2014年度各生产单位的经营计划指标。随后，各生产单位负责人针对院里初拟下达的2014年度各项经营计划指标进行了充分酝酿并相继表态。
院长冯卫指出，2013年是合肥院经营工作取得累累硕果的一年，成功实现了任务承揽额过亿的历史性突破。面对2014年度愈加激烈的市场竞争环境，各生产单位要继续保持昂扬向上的工作劲头，拓展经营，做大蛋糕；同时要放眼长远，多出精品，力塑品牌，提升形象，实现经营规模和设计质量的良性循环。院经营管理部门要建立健全内部管理制度，为更好的开展经营工作提供强大的制度保障。
院执行董事李彦军作了总结发言，他对2014年度全院经营工作提出了五点意见：一是要始终坚持“突出主业，多元发展”的总体战略，坚定不移的立足民用建筑市场，积极承揽市政、审图、监理等业务；二是要以合肥市轨道市场的大发展为契机，积极捕捉市场信息，大力发展轨道交通专业；三是要紧密结合合肥院实际，在资质提升上下功夫，在内强自身，外塑形象上做文章；四是要大力推进项目管理，搞好成本控制；五是要树立全局意识，打好“组合拳”，在开展本专业经营工作的同时也要做好设计院其他专业的经营和推介工作，形成多专业联动经营的良好氛围。
此次会议是在面对2014年激烈的市场竞争环境下及时召开的，对于正确研判当前市场环境和经营形势，拟定经营目标，指明经营方向，明确经营道路，圆满完成中铁隧道院下达的各项经营计划指标具有重大现实意义。
