5月10日上午，中铁六院合肥院召开2023年度暨2024年一季度经济运行分析会，对标集团公司工作要求和合肥院年初工作会安排部署，分析形势、查找不足、研究对策，引导全院职工进一步厘清思路、压实责任，为圆满完成全年目标任务奠定基础。集团公司核算中心主任、财务部副部长方永民，合肥院在院领导班子成员出席会议。院属各单位、机关各部门负责人参加会议。会议由院党委副书记、总经理霍建军主持。

       会上，财务部门就2023年度及2024年一季度经济运行分析活动作分析报告。院属各生产单位负责人就各项经济指标、双清工作、投标等情况进行分析说明。机关各部门负责人作表态发言。

       院党委副书记、总经理霍建军在讲话中强调，一是要深刻认识开展经济运行分析的重要意义，切实统筹好生产经营和改革创新，保持企业稳定发展。二是要高标准制定经济活动计划，完善工作机制、压实主体责任、建立工作体系、扎实推进工作。三是要对标集团要求，全方位分析评估，研判经济运行规律趋势；要直面问题所在，夯实基础工作，防范形式主义。四是要深挖根源，聚焦痛点难点，强化问题整改，促进管理水平提升。

       集团公司核算中心主任、财务部副部长方永民在肯定合肥院发展成绩的同时，也对合肥院做好下一阶段工作提出了具体建议：一是要坚持加强经营工作。要优化投标管理办法，加强前期经营，加强与各地设计院和政府合作，提高重大项目中标率。二是要持续开展经济分析。要常态化开展经营活动分析，加强对标分析，重视历史数据分析，从数据中发现问题，解决问题。三是要谋划推进预算管理。要加强预算分解，合理划分指标；要规范收支行为,推动提高预算执行效率。四是要明确落实降本增效。“降本”要降低无效和沉没成本，“增效”要加强全院配合，切实提高管理效益和生产效率。